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 ARTIE DESIGN 網頁設計、網站設計 - 創意無限、只要你有膽~
Friday, February 1, 2008, 01:24 PM - 我出一張嘴
此文引用至酪梨壽司的 對不起,轉寄信,我誤會你了!
引用網站如下http://blog.pixnet.net/cwyuni/post/13860739

本文如下

對不起,我錯了。

本人過去曾經多次撰文抱怨網路轉寄信,批評這些無聊信件只浪費收件人時間和網路資源,對社會毫無貢獻。但是就在今夜,我要鼓起道德勇氣承認,這一切全是誤會。轉寄信的貢獻不但無窮大,還挽回許多寶貴的生命、 讓新聞從業人員得以堅守工作崗位、保育因「M型社會」(哈!)而瀕臨絕種的中產階級。在此將我過去對轉寄信的污衊全數收回,並鄭重道歉:對不起,轉寄信,我誤會你了。..

身為一個設計公司的人員~
真的深深了解.
創意無限、只要你有膽~

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Monday, January 28, 2008, 09:19 AM - 我出一張嘴
人總是要等到有失去後才會懂得什麼叫做珍惜…

人總是要等到有比較後才會董得什麼叫做重要…

人總是要等到有結果後才會懂得什麼叫做愛情…

愛過以後才知道什麼是愛情…

傷過以後才知道什麼是傷害…

恨過以後才知道什麼是後悔…

在哪裡跌倒就在哪裡起來…

在哪裡教訓就在哪裡成長…

在哪裡傷害就在哪裡清醒…

亞惿客戶關係/artie customer relation
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Saturday, January 26, 2008, 07:21 PM - 我出一張嘴
這個標題,不是我說出的話(當然很希望我能夠這樣說)
這是一本書的名字,叫做<我是效率達人:超效能工作管理50招 >
從書名很清楚的可以知道內容是在談論什麼,也許我很需要看看 orz

「本書的唯一目的:提高你10倍的工作效率!
唯有樹立高效意識,矯正不良方法,培養快人一步的技術,
才能重塑自身工作效能,創造出理想的工作大未來!」

之所以會有這樣的書出版,我想是由於現代人似乎總是有做不完的事情,
一方面是因為事情真的很多,另一方面,卻是因為工作效率還有待提升…
而我,是哪一種呢?

本書的簡介所列出的幾條重點,可以對於這本書有一個全盤的說明:

◎樹立高效意識:balabala...

◎加強時間規劃管理:balabala...

◎高效率思維方法:balabala...

◎行動出高效:balabala...

◎擺脫舊思維,學出高效率:balabala...

我沒有看過這本書,但其實他說的那些我都懂,也許問題就在這,
理解是一回事,那行動力呢?一直以來,我們都會經由一些事情,
來讓自己了解到一些事情,很多時候我會有很多念頭,清楚的知道
自己所存在的一些缺失,也清楚得知道要去改變,但與其說是不去
做,倒不如說是不知道該怎麼做。身為一個企劃,我可以說很難、
我想不出來嗎?我說過,但其實是 No, I can't.所以仔細想想,
我是一個沒有效率的人,我曾經有很多想做的事情,但是好像也
很多沒有去做,好像知道該做什麼,卻沒有馬上去做...每當想到
這樣的事情,腦袋總有很多OS...總把自己搞的很囧

凡事都有一個連帶關係,也許就像古人說:「工欲善其事,必先利其器。」
人生就是這樣,不是砍掉重練就好,認真找到最適合自己的方法,才是最重
要的。

或許除了聽別人說,更需要知道自己怎麼想、怎麼做。
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Friday, January 25, 2008, 08:45 PM - 創意無限大


常常聽見一些設計工作者會說.
沒創意.沒靈感.沒想法
這個世界很多充滿讓人有感覺的事物
端看每個人是否用心觀察發現而已

Mr. Donut 一個甜甜圈的口味設計聯貸創造出奶油獅的各種伙伴腳色
我想這設計師的靈感一定是從觀察這個世界一些微小的事物得來的創意
多用點心.可以得到很多的靈感
多用點腦.可以得到很多的方法
多用點眼睛.可以感受到很多眼睛看不到的事情

回歸到主題PART I
條碼,很多商品都可以看見的地方
但是有趣的世界卻也充滿許多你意想不到的條碼,
光線灑落的層次
冰錐溶化的型態
甚至是車尾燈的殘影
都像是條碼





其實觀察沒什麼大不暸的
這是我每天.也是很多設計師或其他工作者在做的事情
跟那些很有深度的觀察者相比,也許我還不到家

但是觀察,感受,吸收,思考=解決的方法

我想這應該是不錯的一個方式。

圖片轉貼自http://www.artlebedev.com/posters/不要亂做商業用途喔

亞惿設計顧問/artie design
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Monday, January 21, 2008, 09:27 AM - 我出一張嘴
AE是個很妙的工作,公司會告訴你公司的需求,設計師會告訴你設計師的難處,
客戶會告訴你客戶的想法!但往往公司、設計師跟客戶間都存在著不同甚至對立的
立場。

公司會告訴你專案的價值在哪裡,但客戶會經常跟你抱怨價錢太貴!!
設計師會告訴你,客戶提供的REFERANCE太LOW,堅持自己的設計最優!!
客戶會告訴你,視覺是不是應該照他的需求走,比方說字大一點、產品大一點、
老闆的照片大一點、一堆窗口揣摩上意,一堆老闆覺得自己的想法才是正確的,
偏偏他們都不是學設計的!偏偏他們都要以非專業來駕馭專業,這很好笑!一來要
產品做得好、要做的快、要便宜,最好全部都要按照客戶的想法,那是不是客戶
自己做最快、最好、最便宜。但他們會跟你說,我不會啊!!靠夭哩,那就聽我的吧!

而AE就是處在這樣的環境,每天要告訴公司,客戶的預算就是這樣;每天要告訴
設計師,這就是客戶的需求;每天要告訴客戶,你要相信專業。公司會跟你說,
沒有足夠的預算就請別拉那樣的屎!!設計師會說,客戶懂個屁啊;客戶會跟你說
,奇怪你們怎麼都不重視客戶的需求ㄌㄟ!怎麼這麼不專業ㄌㄟ!!然後AE得去算
計,這個月的業績目標到了沒?這個月的收款目標到了沒?那個屁股擦完了沒?上個
問題處理完了沒?這個案子結了沒?這個月又是可以領多少薪水ㄌㄟ?下個月該如何
規劃?

曾經有個做了很多年設計品的客戶,每年我都跟他說你這個照片照的這麼醜是要怎
樣做的好看?好啦!他接受啦!換個攝影師,結果是不再外拍,改成自己拍!!斬釘截
鐵的說自己拍的也不會差到哪裡?恩恩!想請教他學攝影多久??然後說產品去背要做
比較高質感的型錄,報了去背的價錢後說下次再去好了,這次先看不去背的效果如
何!哈!給了去背後的設計圖跟不去背的設計圖,二相比較後,質感與粗俗的感覺高
下立見,客戶說不去背比較好看,只因為產品看起來最大;我只想問客戶,當初為
什麼要跟我說要做有質感的東西?只因為價錢嗎?為了價錢犧牲形象,我不禁自問,
值得嗎?明明可以更好,卻選擇退而求其次!這很弔詭!!

AE好做嗎?AE不難做!只要你願意昧著良心迎合客戶、只要你偶而的教育一下客戶、
只要你喜歡遊走在各個不同立場間,AE不難做!人還是比較難做的!!

亞惿客戶關係/artie customer relation
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Saturday, January 19, 2008, 09:19 AM - 創意無限大
前天在雅虎新聞亂晃時,無意間發現了一個小東西
在視窗右上角的那個banner,我想點了應該是會展開吧


果然是以拉鍊的樣子展開了,而且還是佔滿整個新聞版面的
看來是101觀景台的活動頁


這樣的一個banner,很自然就會讓我想去點它
第一是因為它特別,有別於平常我們所知道的版位
而且造型特別,很吸引我
第二是因為最近也在想素材創意
既然如此,就到它的活動頁去參觀一下吧


這個活動頁我覺得很像一塊大型的banner
因為它只有2個地方可以點選,而且是連結到101官網
在活動頁不需要放太多資訊,簡單帶出主題
所以我說它像大banner,但是這樣一個頁面的主題就很明顯
對主題有興趣的人就可以在官網獲得更多的資訊

最近我們也做了一系列全家第二波好神公仔的banenr
除了之前我碰過的一些版位,這次還多了一些新的東西
像這支雅虎首頁的expando,用了炸寒單爺的創意
不只是設計有新的嘗試,企劃也思考了新的方向


把滑鼠移動到寒單爺身上鞭炮就會炸開喔


搭配年味十足的互動,當然也要來個吉祥話



做素材時,除了要有夠好的創意之外,還要考慮版位和尺寸
像一般我們常見的版位,大家都知道那是廣告
所以如果創意不夠吸引人的話,很難導引網友到活動頁去
但是如果版位夠特別的話,我想創意中等應該還是能夠導引人潮吧
而思考創意的同時,我也想到一個問題─素材創意和核心之間的關係
我所看到的大部分素材,創意和活動主題都是切合的
以我的思考模式也是這樣,素材要能夠符合活動內容才行
但是如果今天我看到一個很感興趣的Banenr
點進去卻看到截然不同的內容時,我想我不會有興趣多待一秒

看全家好神素材>點這裡

亞惿企劃/artie marketing
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Friday, January 18, 2008, 07:00 PM - 創意無限大


台灣的動漫
跟世界其他國家相比
除了霹靂布袋戲
實在是很難找出有什麼可以代表台灣的
但是擁有創意的年輕人
卻是江山代有才人出

遊戲橘子在長期的努力之下
水滸傳的108位英雄,在21世紀重現了出來
除了保有原本腳色的個性之外
更加入了設計師賦予每位英雄的創意及現代裝備



並且這些腳色重新登上動畫的大螢幕
和英美動畫公司合作,授權給台灣
並且這些人物將會以渡化方式重現在台灣的電視及網路頻道上
真是讓人熱血沸騰阿!!!!



和香港鐵人兄弟一起在玩具展的展出
吸引到評審青睞,一舉拿下國內經濟部數位內容雛形獎的「動畫雛型大獎」

設計師阿炸與大偉
兩位擁有無限創意的傢伙
把腳色的每個特色都發揮淋漓盡致

台灣的後輩青年一起朝向動漫的熱血之路前進吧!!
讓世界都知道台灣也是有專屬自己的代表動漫的!

翻滾吧~~~阿宅!!!

以上圖片轉貼自遊戲橘子http://www.gamaonmyback.com/main_108.htm
不要亂做商業用途!!

亞惿設計顧問/artie design
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Thursday, January 17, 2008, 12:16 AM - 創意無限大


08年 macworld 就在 macbook air 的出現悄悄的結束
姑且不論這本空氣書的硬體規格,但是她所帶來的衝擊是多麼的震撼
她讓筆電市場帶來另一種的奢華的享受
她貴嗎?一台六萬塊的電腦算貴嗎?相信很多上班族都買的起

那麼哪裡奢華呢?
又為何叫做奢華?

除了她美,美的讓人輕怕碰壞她還有什麼呢?
當妳開始擁有她的時候,就是一切敗家的開始
她是單身,是一夫一妻的主張者,是不可碰觸的原裝美女

她沒有連接的 docking 系統,所以她單身 (至少目前沒有)
她只有一個 USB 孔座,所以她一夫一妻
她不能隨意更換電池以及Ram,所以她不能改裝
那麼為何說她是敗家的開始?
因為以上的種種,你必須開始為她尋找多位男友,或是閨中密友
比如說,藍牙滑鼠,USB 2 RJ45,USB Hub,外接光碟,外接硬碟,無線網路

那麼請問你是在 M 的哪一邊呢?是有辦法擁有她的那一邊,還是只能遙遠讚嘆她的美
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Monday, January 14, 2008, 09:14 AM - 我出一張嘴
來到亞惿也快一年了,在這一年了發生了很多事,好的、不好的、開心的、不
開心的,在亞惿這一年裡,都遇到了。

AE是我在亞惿的職稱,AE這名稱或許聽起來有點陌生,不過AE也有另外一種名
稱那就叫做(業務),說起業務,應該就沒人不知道了吧,業務各行各業都有,
食、衣、住、行、育、樂都有,而我是屬於廣告業的業務,我的產品就是創意與
設計,在一般人耳裡或許聽起來很抽象,也搞不太清楚,創意與設計的價值在哪
裡,我的工作就是讓這些不懂的人,了解創意與設計在現在這年代有多重要,好的
創意&設計可以帶給一間公司什麼好處,這就是我的產品。

AE其時就像一個演員,當面對每一種,不一樣的客戶時,就要用不同的態度去應
對,有時硬、有時軟、有時要保持嚴肅、有時又要開開玩笑,玩笑又不能開過頭
,如何拿捏,如何判斷什麼時候該演什麼戲,如何做個好演員,要當一個好AE這
些都是要必備的條件。

我來亞惿這10個月裡,學到了很多東西,也遇到很多挫折與瓶頸,當然也有成功
,雖然成功在這10個月裡只佔了少數,雖然挫折與失敗常常讓我很低落,雖然我
的失敗與瓶頸往往比別人多,不過我始終相信,就算我失敗的次數比別人多,學
習的比別人慢,只要我不放棄,走下去…….

(待續)



亞惿客戶關係/artie customer relation
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Friday, January 11, 2008, 05:19 PM - 我出一張嘴
少行動,多思考,因為20%的關鍵大事必須一次做對,否則漫長的追蹤和修正,
可能會花掉80%的時間。好好利用最有生產力的20%時間,投資在你所重視的80%
價值,看似短暫的20%,其實是用之不竭的。

★受訪者 陳俊宏
學歷:美國密蘇里大學統計研究所
現職:匯豐銀行行銷處副總裁

時間回到7年前的某個晚上11點,新店某棟辦公大樓裡,只剩17樓的燈還亮著。
27歲的化妝品牌SK-II品牌副理陳俊宏正搔著頭,想把企畫案修改得更好。他已
經工作了13個小時,布滿血絲的雙眼盯著電腦,卻一個字都寫不出來。

「從做行銷的第一天起,我就覺得時間不夠用!」陳俊宏解釋著,行銷人要做的
事多又雜,小從商品貨架陳列,大到確認消費需求,都是工作範圍。久而久之,
他就習慣了「做不完定律」,過著每天加班的生活。

那天晚上,坐在一旁等結果的主管實在看不下去,就走過去拍拍陳俊宏的肩膀:
「有些事,如果第一次就做對,就能省下很多重做的時間。」這一席話,讓陳俊
宏第一次意識到用80/20法則管理時間的重要。

不能一次做對,就得花80%的時間修正

7年後,陳俊宏從零售業轉到金融業,擔任匯豐銀行行銷處副總裁,負責貴賓理
財的行銷企畫。當主管後,他發覺80%的小事都有犯錯或重做的空間,不會花太
多時間,對成敗也沒有決定性的影響;但是20%的關鍵大事,就必須一次做對,
否則日後漫長的追蹤和修正,可能就會花掉80%的時間。

以行銷領域來講,第一次就要做好的,是 「創意發想」 相關的事。如果能清楚地
對廣告商描繪你的核心概念,對方就會少花很多嘗試錯誤的時間。萬一你連自己
要什麼都講不清楚,「廣告商就會想:『好吧,那我回去試試看。』而試試看的
結果就是,接下來你每天都要想,『下次該叫廣告公司怎麼改?』」陳俊宏從過
往經驗中,體會到第一次就把事情做對的重要。

碰到關鍵大事時,陳俊宏會利用零碎的時間,提早開始思考,把想法寫下來。隨
著截止日期逼近,想法會愈來愈完整、清晰。長期的事前規畫,是因為陳俊宏堅
持把時間花在對的事情上,他不希望被廣告商當場問倒,也不希望事後又要補資
料,更不希望做第二次報告,「因為那20%的源頭最重要!」

一旦開始行動,就忘了繼續思考

把多數時間花在思考,是用80/20法則管理時間的重要概念。「少行動,因為我
們一行動就不思考,」《80/20法則》一書指出,時間根本不會不夠用,問題出
在人們只善用了其中20%;而就是因為時間太多,才會不斷地藉由「重做事情」
來浪費它。其實,為了趕上事情的最後期限,人們通常只有在最後20%的執行時
間裡才具生產力。

為了不讓自己分心去做有趣但不重要的小事,陳俊宏會把每周最該做的6~8件事
,寫在利貼上,貼在電腦螢幕旁,隨時提醒自己。他每周也會跟下屬討論工作重
點和報告方向,確定之後再繼續往下做,避免讓下屬走冤枉路。

用20%時間,創造80%快樂

用80/20法則管理時間,不僅能讓工作更有效率,也可以讓生活更幸福,這是因
為生活中80%的快樂,只需要我們20%的時間。 在那段經常加班到11點的時間裡
,陳俊宏回到家時,妻子早已熟睡。「反正她也累了,我最好不要吵她,」剛開
始,陳俊宏這樣安慰自己,但漸漸地,他發現與妻子的對話愈來愈少,愈來愈不
投機。他恍然大悟,唯有減少工作時間,才能挽回家庭生活。

於是,陳俊宏重新調整工作步調。女兒會說話之後,他每天都和女兒約好,第二
天要陪她說個故事或看場電影。父女間的小小約定,成為他每天有效完成工作的
動力。下班後的時間,留給女兒;女兒睡覺後的時間,則留給妻子。每天工作11
小時後,再用4小時維繫家人感情,工作與生活平衡,讓陳俊宏覺得幸福又滿足。

生命中,你重視的價值是什麼?工作成就,還是家庭幸福?好好利用最有生產力
的20%時間,投資在你所重視的那80%價值,你會發現,看似短暫的20%時間,其
實是用之不竭的。別讓低價值的事物分散了注意力!

本文摘錄自經理人月刊,想看更多點這裡

==============================這是分隔線================================

看完這篇長長的文章,你有什麼感想呢?

我覺得這實在是很適合給現在的我,雖然每天都有自己的行程,但是事情卻是
不可能會如自己所預期的,總是會被一些零碎的小事分散時間,到最後往往就
是行程中的事情做不完,而且就像文章中所說的:不能一次做對,就得花80%
的時間修正!修正又修正,時間就這樣不見了。(ex:你家的素材)

另外,我想還我需要突破的是:將「80%的時間做事,20%時間思考」的工作模
式轉為「花80%時間思考,用20%的時間一次做對」,雖然做工的時候依然有學
習的空間,但是這不是我應該維持的狀態,進行思考以及思考對的方向才是王
道!身為一個企劃,豈能就這樣處於安樂之中(雖然做工也不是很安樂...)

亞惿企劃/Artie Marketing
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