ARTIE DESIGN 網頁設計、網站設計
Tuesday, January 13, 2009, 01:41 PM - 我出一張嘴




網頁設計-網路活動頁分析
最近做了幾個活動頁,都是不同型態的,有的是上傳照片票選的、有的是上網
key in 發票的、有的是上網報名活動的,不同的活動方式都會產生不同的成效
及利弊。觀察了最近幾個活動,大多數玩的不外乎是上傳照片或影片及票選,
這樣的活動內容看似沒有門檻,卻好像有一定的限制,完全要視他的活動內容
怎麼訂了。我們常常看到活動都是無意間逛到的,當下手邊可能沒有東西可以
立即去參加活動,所以常常也就這樣錯失了參與的機會。這是影響活動頁參與
率高低一個很重要的因素。


活動方式大致包括:
1.上傳影片
2.上傳照片
3.上網key in文字

以上3種,門檻的由高而低分別是:上傳影片、上傳照片、上網key in文字。上
傳影片的參加資格,首先你必須要有DV並且要會拍,再來或許你會需要把它剪
輯完成才能上傳。相對的,這些煩雜的步驟就會造成了門檻上的限制,並且高
出上傳照片及上網key in文字許多。

以下是幾個是我最近看到的活動頁:

↓上傳影片


↓上傳照片


↓上網key in文字

總結以上,一個活動的成功與否,是包含許多面向的:
1.是否具有話題性
2.活動辦法(是否清楚易懂、門檻的高低)
3.動線是否簡單明瞭
4.視覺創意
5.贈品獎項是否吸引人
6.是否抓到TA所要看的
7.媒體的露出

結合以上的種種,就是造就一個活動成功與否的關鍵

以上是我個人對於活動頁的一番淺見,總之做一個活動頁要考慮的因素很多
要顧的細節很多,可能一個小小的環節出了錯,就會影響整個活動的成效。


亞惿網頁設計-企劃執行 Vivian

延伸閱讀:
ARTIE DESIGN 我們的榮耀



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Thursday, January 8, 2009, 02:05 PM - 我出一張嘴




誰讓你把曖昧當愛情了呢? (此篇為轉貼文章)
這是一篇讓人很有感覺的文章,我一直不知道是由哪位作者所寫的,只是在讀
這篇文章的同時,會讓人一直有…對!對!對!! 這是這種感覺的想法;我想應該有
很多人都在愛情的這條路上經歷過類似的狀況吧!!看看吧!!也許你現在就深陷其
中而不自知哦!!

轉貼文章:

你們認識很久,他天天朝九晚五噓寒問暖的,電話比你的鐘錶還要準時,你滿
心歡喜你開始心懷期待,就連做夢都會笑出來,可是他就是什麼也不說,你對
自己說等等再等等,直到有一天,你看到他身邊有了另一個身影你震驚:「不
是...這是....我是.....?」

在朋友眼裏你們很登對,每次聚會他做你的護花使者責無旁貸,你也發現自己
對他有了些些的依賴,他總是不經意的拍拍你的肩,很寵愛的揉揉你的髮朋友
關於你們之間無傷大雅的玩笑讓你覺得很甜蜜。你說你感覺幸福就在不遠的地
方,就在你以為一切都將水到渠成的時候睛天霹靂,他說他從沒對你有過這種
想法,他說這是你的誤會,你呆住了:「誤會?那麼多人前的親暱.....竟...竟然
是...誤會...?」傷心嗎?難過嗎?痛苦嗎?只是....只是誰讓你把曖昧當愛情了呢?

這是個曖昧橫行的年代,感情出現的第三個種類,比友情深比愛情淺,游走於
二者的邊緣這就是曖昧!是什麼時候開始本應是明明朗朗的愛情成了一場麓戰,
誰先動心誰就滿盤皆輸萬劫不復,是誰把簡單複雜化,其實說穿了~~

曖昧-是可以推脫責任的遊戲,沒有承諾就無需負責。
曖昧-是勇敢者的遊戲,無畏的人才能在角逐中進退自如,如果你沒有鐵石鑄就
的心腸做軟胃甲,那麼你就別拿曖昧當愛情...

曖昧-是比好朋友再親一點,但比情人遠一點。
曖昧-是你會常常在MSN等他線上,當他幾天沒有線上,你就會有些擔心。
曖昧-是你會不時去他的BLOG看看有沒有更新,而且你會留意字裏行間,他對
你有沒有什麼暗示。

曖昧-是有感覺,然而這種感覺不足以叫你切切實實地發展一段正式的關係。
曖昧-是明白人生有太多的無奈,現實有太多的限制,你知道沒有可能但又捨不
得放手。

曖昧-是有進一步的衝動,卻沒有進一步的勇氣。
曖昧-是他不是你的情人,但似乎他比你的情人更關心你和瞭解你。
曖昧-是你會編一條圍巾給他,但大家從沒有開始過。
曖昧-是雖然他不是你的情人,但他卻會對你說:你對我是十分重要的!!
曖昧-是你感冒時有一個會在晚上打電話來特意提醒你服藥,叫你蓋好被子早點
睡的普通朋友。

曖昧-是每當他提及他的另一半時,你會萬箭穿心。
曖昧-是為了逃避背叛的罪惡感。
曖昧-是甜津津又同時酸溜溜的,往往從未開始,已叫人不安、患得患失。
曖昧-是別人以為你們在搞地下情時,你會沾沾自喜。
曖昧-是別人問你們是否戀愛中,你張口結舌。
曖昧-是常常掙扎表不表白,你怕表白之後,你既得不到一個情人,卻又失去了
一個知心好友。

曖昧-是見到他你會心跳,見不到他時你會掛念他。
曖昧-是兩個人都會互相猜想,他是不是已經暗示了什麼?我是不是自作多情?
曖昧-是每天大家都會聊MSN,會互傳手機短訊,無規律地偶然約會。
曖昧-是你很想多走一步但又怕會嚇怕了他,你會很小心流露自己的感情。
曖昧-是除了情人節之外,其他的節日大家都交換禮物。
曖昧-是兩個人沒有承諾過什麼,但雖然如此,你願意付出的比有承諾的情侶更
多沒有責任,但你卻很渴望去承擔不問回報

曖昧-是一扇門,你可以停留在門外也可以踏進房子裏面,然後你不可以停留在
門下面,門~永遠不是終點站!!

曖昧-是你看了這篇文章,心裡想到的那個人。

===================================================================

想到誰了嗎???? 那~~那個人就是你現在的曖昧對象哦!!!

如果你正深陷其中,我想你的感受會很深,甚至會有像作者寫的內心會掙扎著
是否該不該表不表白呢? 這種甜津津又同時酸溜溜的感覺,叫人不安且又患得
患失,在這個越來越陌生的社會裡,人越來越容易感受到孤單,每個人都希望
有人注意自己、關心自己,所以當有人開始對你付出多一點時,你就會開始想
他是不是喜歡我 ?漸漸的你就會在意對方、注意他,當互動越頻繁後就開始會
為他擔心、為他付出;適度的曖昧會讓人期待每一天的到來、讓自己更漂亮,
心情更好,但要適可而止!!只可惜~人永遠不會知道什麼時候才是適可而止
的時機!!


我個人是覺得啦!!對方如果是單身的話那就衝一點吧!! 在感覺對的時候為自己的
幸福勇敢一次吧,不管你是男生還是女生明明白白的告訴對方你的想法,讓對
方知道並正面的回應你,就算被拒絕也沒關係,至少可以不用再相互猜測而患
得患失的;也許你會因此而得到一個情人,也或許你可以看清這個人的心態是
什麼。

所以啦~~朋友們,多愛自己一點吧!!




亞惿官方網頁設計 版主-Joyce

延伸閱讀:
死~真的就是一種解脫嗎??






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Tuesday, October 21, 2008, 07:13 PM - 我出一張嘴

信任
不能強求每個人去相信你做的事情是對的,只能不斷的要求自己盡力把每件事做
到最好,不要讓別人有藉口去唸些什麼!!但人生~不可能事事都能順心如意~!!因
為每個人看到的面象都不一樣,解讀出來的意思的不相同,大家都只看到自己想
看那一面,卻乎略當事人的感受,雖然說~不能要求別人事事都能去體量他人,但
我們是否能要求自己在為每件事下定論前,能先多方面的去思考一下事情的前因
後果或者是當下的狀況之類的呢???因為沒有人是神,也沒有人希望犯錯不是嗎?
只要能多信任別人一分,我相信別人會感受的到,相對的~就能會去注意到更多的
面象,事情會發展的更順利 !!

試著信任! 試著相信! 減少沒必要的口水之爭 ~ 我想~每一天都會像是星期天一樣的
令人開心的!

我也努力的試著要讓身邊的人來信任我,相信我的做法及決定,但似乎還太淺了!!
沒有多方面的去思考其他的面象,也只是做了自己想做的那一面,所以造成了現在
的狀況怎麼做、怎麼錯!! 要說是別人的問題嗎???但似乎也是自己一手造成的吧!!
所以不能怪別人不信任我,因為放羊的小孩騙人太多次,當狼真的來時,是沒有人
要相信的!!

現在我所能做的,是盡力做好每一個環節,更圓融的去看待每一個人,去體會大家
所告訴我的話,只希望大家都能開心的渡過每一天,不要因為不必要的誤會而破壞
了一整天的好情~!!加油了!!

亞惿企劃-Joyce

延伸閱讀:
善意的謊言


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Thursday, October 16, 2008, 10:37 AM - 我出一張嘴

王永慶-經營之神

DEAR WANG

今早聽聞你的訊息,我有很深的感受
我們不認識也沒見過面,但你的名字在我的身邊週遭一直出現

以下是我想對你說的話
感謝你對台灣這片土地的付出,讓我們這些後輩能看到所謂的白
手起家的模範,也讓小企業知道原來其實努力是有機會可以成功。
企業的大小並不能代表一個人的成功與否,錢賺的多寡無法
橫量一個人的高度,可是你所帶出來的企業經營觀念、取之社
會用之社會的想法,還有你所開辦的學校、醫院背後帶有的精神
是我真正認為你成功的地方。

感謝你這數十年來的努力跟付出
辛苦你了

WANG 生於1916年1月的台北市,15歲就輟學當學徒。奮鬥事業
長達一世紀的WANG,最引人樂道的就是他在16歲就開了一家米
店,對客戶服務周到、用心勤奮。而WANG也在1954年創辦台塑
公司,54年後的今天,他擁有7萬名員工資產1.5萬億,他是
『 台灣最大的民營企業 』

亞惿企劃 artie marketing

延伸閱讀:
再見、未來的人



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Wednesday, August 27, 2008, 07:35 PM - 我出一張嘴

善意的謊言
在人的一生當中,究竟有多少善意的謊言?你說過多少善意的謊言,而你又發現他
人對你有多少這樣的謊言呢?突然思考起這個問題,我想這又是個沒完沒了的問題!

固執,可以是天生的,也可以是後天養成的,那些潛藏在基因裡頭的,並不會在一
開始就被發現,而慢慢形成的,卻也太容易在不知不覺當中,就根生地固。所以才
會有句話說「江山易改,本性難移」,外在的改變總是比內在的改變容易的許多。

也許我應該覺得很慶幸,在開始學著懂事之後,我才開始慢慢接觸到說我固執的人
,這也是讓我開始思考起關於「善意謊言」的開頭。所謂的固執,是在說一個人不
願意聽別人的建議、做其他的嘗試、或改變,只堅持的自己主觀判斷以及認知。固
執不會只發生在單一的事件,它是會經常性的發生,讓人感覺到「又是這樣、講了
又不聽」。

我知道我有時候是固執的,我承認某種程度上我是很固執的,因為我看過一個比我
固執的人,剛好那個人離我很近,那就是我爸。他總是堅持他自己的看法,不喜歡
別人給他的建議,但是偶爾他也會拿不定主意,只是大部分的時候,我覺得他就是
講不聽,頑固的程度讓我有時候真的很不想他,甚至他和我媽吵架的時候,我也叫
我媽不要理他就好,但是我並不是要排擠他喔,我只是在想啊,他都五十幾歲了,
人生也都過了三分之二,還要他改變什麼呢?我們對他,都會包容,因為他是家人啊
,這也是為什麼固執這件事情會從這裡講起,我猜我的基因裡,除了他的膽固醇之
外,大概連固執也一起傳了下來!

那麼固執要怎麼樣從後天養成呢?對我來說,「我很固執」這件事情有點像是三人
成虎,我也是慢慢才開始思考這件事情,或許的固執,是一些倔強加上一些主見,
再加上一些堅強,最後再加上一些膽小。從小開始,我就努力讓自己不要去麻煩他
人,家人也好,朋友也好,如果可以自己完成的事情,那就這麼做吧!我會自己把
功課寫完;考試到了我會自己去念書(即使熬夜);暑假的返校日爸媽沒空來接我,
我就走路回家(大約走一個多小時),等到又長大了一些,就自己騎腳踏車上學。一
路走來,我相信自己可以把事情做好,我也相信自己有能力,因為我不是溫室裡的
花朵,而我也不是草莓,所以我可以有主見、有堅強,但也因為總是自己努力,我
會比較相信自己,所以我有倔強、有固執的地方,那麼膽小呢?

其實我超級膽小,我想這才是真正的我。其實我會害怕下決定、嘗試、改變、主動
、突破…幾乎什麼事情我會害怕,我也害怕孤單、被淘汰、沒有存在感、被討厭…
因為我怕害怕,所以我總是想搶在別人之前,去要求自己做些什麼,努力些什麼,
真不知道究竟是因為膽小害怕所以才去督促自己,還是因為必須不停的要求自己,
所以我才害怕。

總之呢,我覺得我總是想太多又顧慮太多,到最後就苦了自己。善意的謊言,到頭
來還是謊言。因為我太固執,所以我說了善意的謊言,不想讓誰為我擔心太多,有
些事情,其實沒有那麼嚴重,實在不需要讓別人來擔心,我相信我可以處理好的;
因為我想太多,所以我說了善意的謊言,我猜這樣對他人會比較好,只是說法上的
不同,以為這叫做設身處地,但其實在事情的本質上應該是一樣的;因為我太膽小
,所以我說了善意的謊言,有些時候是不需要去對他人嚴厲,害怕去傷害到別人。

有好多好多的因為,不管這是理由還是藉口還是原因,我都釐不清,我常常問自己
問題,但是卻不回答,也許留一些模糊空間,有更多探索的空間吧!如果做人很簡
單、如果成長很簡單,那麼我想這個世界,就不那麼複雜了,也就不那麼有趣了。
我應該還是會繼續想太多,

寫完這篇文章,我把它當成別人的故事看了一次,然後又從不同的角度看又想了一
次,似乎又有了一些新的想法,我覺得好像別人的故事比較容易啟發人心,依著自
己的心境不一樣,我們會受到不同的刺激,我想沒有人是絕對的,這一切都是瞬息
萬變,也許下一刻我們就會改變,但也許再怎麼變,那個本質的我,還是不會變。

既然本質是不變的,那麼,該思考的、該釐清的那些心中的疑惑、猶豫不絕、不知
所措…等等,還是要去解決,裝傻或真傻,都應該有個答案。

亞惿企劃 artie marketing

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Wednesday, August 27, 2008, 07:26 PM - 我出一張嘴

給年輕人的三堂課 –出自天下雜誌-訪問”談話節目主持人 歐普拉”
這是最近一期的天下雜誌出的內容,看到歐普拉年輕的遭遇,從一個在未婚青少
年媽媽家庭中出生,9歲就被強暴,14歲自己也未婚生子的人生經驗,大部份的
人總以為那這樣的人的人生應該就會就此斷送了吧!但歐普拉-卻用了這樣的人生
歷練成為現在全美收視率最高電視主持人,創辦最大的媒體王國,值得佩服與尊
重,所以在這轉述其內容與大家分享。

給年輕人的三堂課:
第一堂:誠實的面對感覺,做你覺得有意義的事,不論領多少錢,每天的工作都
像是一種賞賜。可是,我們怎麼知道是對是錯?不要慌,你總是知道的。感覺,
就像你生命中的GPS導航器,會引導你做或不做,你的情感會帶領你竅門是每次
做決定先管住你的自我,我做的每對的決定,都來自內心的感覺。當你不知道該
如何做決定時,靜下來,完全地靜下來,直到你聽見自己內心的聲音,這不僅會
改善你的生活,也會讓你的職場工作增加競爭力。今天,個人成功的路徑不再靠
邏輯、規則、線性思考,而是感情、喜悅、動機。

另外,我必須重新定義”成功”。老實講,有錢真的不錯,我喜歡錢,特別是在
買東西的時候。但有很多錢並不表示你成功了,你不但得有錢,還得讓你的工作
有意義,因為意義能帶給你真正的富足,當你的身邊充滿了你信任、珍惜的人,
而他們也同樣珍惜你,這才是真正的財富。

第三堂:付出才是真的快樂,不論你在哪個領域,就讓你的工作,成為一種回饋。
這將使你的生命更有價值,也會讓你感到快樂。我始終熱愛自己的脫口秀節目,
但真正令我感到幸福的,是我不只在電視機鏡頭前工作,還能夠藉著節目行善。

我很喜歡她其中講的這兩點,因為現代的年輕人並不是這麼容易就能夠熱愛自己
的工作,不會覺得工作是一種賞賜,一直都在慌慌張張的尋覓自己人生的方向不
知何去何從,所以在看到歐普拉說出了做決定前先管住你的自我,完全地靜下來
,直到你聽見自己內心的聲音,感覺,就像你生命中的GPS導航器,會引導你做
或不做時,我突然有一種感同身受的感覺,在這裡工作除了第一年跟大家不太熟
悉之外,之後的三年多我就覺得這裡像我的家一樣,這裡每個人的身體健康,開
不開心,我都有責任要去顧好,因為他們能每天待在這裡跟你一起工作就是一種
緣份,看到大家都能開心的工作並且能在完成每一件任務的過程中相互扶持、體
諒、切磋及成長,讓公司順利的完成每一個任務,這種感覺就是我真正的富足,
因為他們珍惜我、信任我,而我也同樣的回報他們,付出讓我覺得快樂、能熱愛
這份工作,並令我感到幸福,我想這並不是每個人都可以有的一種體驗吧!!

說真的,要學著如何付出?如何讓自己覺得快樂?覺得這一切都是值得的,真的不
件簡單的事,是需要經過一連串的社會歷練,人與人之間的相互磨擦、吵架及溝
通,當同事間共事的過程中為了案件的順利,在一次又一次的磨擦中慢慢的去了
解每個人的個性,知道每個的人狀況,並試著重對方的立場去體諒他,漸漸的,
你就不會再去計較太多,因為你了解他、懂他、知道怎麼做他會開心,自然而然
的,付出成了一種習慣,是你生活中的一個部份,大家相互珍惜、信任,就成了
你人生中最大的財富啦!所以不要害怕付出,因為它是一個必經的過程啊!不是為
了其他,純粹是因為有付出,就會帶來滿足與快樂,沒有任何前提的付出,就會
帶來我們自己都無法預測的快樂。

亞惿企劃 Artie marketing

延伸閱讀:
測試你的IQ




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Friday, August 22, 2008, 04:19 PM - 我出一張嘴

誤解
你喜歡被誤解嗎?你被誤會過嗎?不論在人際關係、職場或生活中,誤會、結怨、
諒解、寬容經常是屢見不鮮的事,誤會的發生經常是由一些微不足道、枝微末節
的小事開始的,但也往往因為枝微末節、微不足道,而導致當事者經常不當一回
事,因此演變成野火燎原,一發不可收拾,這樣值得嗎?

而這些事情、這樣的戲碼,最近發生在筆者的周遭,筆者對於一連串的誤會,感
到相當的訥悶:
納悶一是對於誤會對方者由於一開始的歧見,演變到最後竟然可以成為老死不相
往來甚至針鋒相對,接著把一切的作為都合理化,何必呢?
訥悶二是身為被誤會者,由於一開始的不以為意,接著不作任何的解釋,導致讓
人對於你的一切作出有悖於真正本義的判斷與誤解,然後被人罵到死罵到臭被人
針鋒相對,何苦呢?

或許是個性的原因,筆者向來都不喜歡不愉快的場合與結局,如果不是出於筆者
的本意而導致被人有所誤會或誤解,筆者肯定是會相當的沮喪、無力與不滿,筆
者認為造成誤會的原因不外乎出於表達不清、舉止唐突、行為失當等等,但本意
是善念,卻被解讀成惡念甚至到妖魔化,這就非筆者能接受的。

一直以來,筆者認為沒有什麼事不能說的,人與人相處,溝通本是基本的事情,
為了不讓人對你有所誤解,為了讓理念、作法、、對錯、道理能互通有無,適時
並積極的溝通是必須且持續不停的作,而對於人際間的關係,筆者其實不太允許
明知道錯在哪邊,而不去解決、擺在那邊。不過不去解決的因素有可能來自於很
多的面相,有可能當事者認為問心無愧坦蕩處之、有可能是因為誤解已深,多說
無益、有可能是無須為了理念與觀點不同而去迎合所有人……等等各種各種可能
因應不同環境下所產生的不同心態。

為此筆者也跟熟識的朋友聊過,聊天的過程中,我了解到一個觀念,就是立場不
同,自然而然會有不同的反應。而立場鮮明的前提下,所產生的誤解基本上是無
從解決與解釋的!!立場不同所看事情的角度也會不同,有的立場是由自身的利益
為出發而衍伸出的立場衝突,有的是為了做人做事的方法與觀念不同而產生立場
的不同,更有的是為了看待事情的角度與格局不同而產生立場的對立,這些事情
有解嗎?

看來解的方法是使出渾身解數,用盡力氣去說明、去解釋、去說服,但有這個必
要性嗎?個人覺得有,其實也是因為個性的關係吧!筆者像來是和平愛好者,不與
人為敵,堅信人性本善,也因為如此,一旦覺得事有蹊翹,便會想去解決、說清
楚,但事實證明,就算清楚的表達了心中的想法與立場,也不見得得到認同與諒
解,有可能還是被解讀為狡辯,因為立場的不同!

這真是難解的題目,好友跟我說,即使你解釋了又如何?不被接受就是不被接受,
惟有時間與歷史軌跡才能去證明對錯!!筆者認同了立場不同所帶來的結局,是的!
就讓時間來證明吧!

亞惿客戶關係 artie customer relation
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Thursday, August 14, 2008, 11:26 AM - 我出一張嘴

反淡北道路聯盟
反對「淡水河北側沿河平面道路」,守護現有河岸景觀生態!
搶救關渡到淡水自行車道美景,保護台灣第一河景觀文史風貌!




世界上許多知名的城市,大都有一條美麗的河川流經其中,例
如德國波昂的萊茵河、巴黎的塞納河、東京的隅田川、威尼斯
的威尼斯河、倫敦的泰晤士河、韓國首爾青溪川等等,
這條河川的風貌,加上周遭的環境,往往決定了整個城市的面
孔。台灣南部高雄有愛河,緣起於市長的認真整治,加上歷任
總統於愛河畔宴請外賓。因此高雄托愛河之景觀在國際發光,
此乃河景風貌之媚力。北部淡水河系的風貌,亦決定台灣北部
及台灣未來的面孔!自遠古,淡水河沿岸不僅孕育大坌坑文化
、繩紋紅陶文化,於西班牙及日治時代,台灣第一河發達的航
運也將沿岸滬尾、艋舺及新莊等都會區提昇為臺灣政治、經濟
與文化的中心,民國以來,更蘊藏了臺北人許多心中無價的歷
史記憶與文化資產。當我們台灣第一河-美麗的淡水河臨水的
親水綠帶環境於淡水門戶,關渡、竹圍、紅樹林要打掉且建立
平面道路時,希望大家能發起保護之心。


網址 http://www.tw-1st-river.org/f2/
聯絡 Email:tw.1st.river@gmail.com
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Wednesday, August 13, 2008, 10:06 AM - 我出一張嘴

變了又變嗎?
五專時,我曾加入過”溜冰社”,起初入社時只要繳便宜的社費,就可以參與一整
學期的各式社團活動,你可以在那認識志同道合的各班同學,也可以學到你想要的
各種技能的基礎,相當的開心自在。以前我總認為入社團是為了學分所需、豐富學
生生活罷了,但進入亞惿工作,一路從工讀生做到現在的行政主管才發現,原來在
社團學到的一切都是為了踏入社會磨練所做的準備!!

社團~一個美其名由一群志同道的學生合所組成的一個”非營利單位”,但就因為是
由學生而組成的,任何經費的申請都需寫上詳細的企劃案,上呈至課外活動組,再
經過學校一連串的流程制度,才能拿到款項。由於流程時間漫長,再加上學校規定
需要依各社團的會員人數,及舉辦活動的意義程度來決定各社團的年度經費,慢慢
的大家為了社團的長久經營及存活,漸漸由非營利單位轉向了營利單位,每學期都
在為了會員人數及經費多寡….等不斷的相互較勁著。

這就像現在的公司經營一樣,為了永續經營及利益而努力的打拼著,但唯一不同的
是,社團的”幹部”永遠都在為了社團的存活而努力,卻不是為個人利益而打拼,
這就是社團幹部跟現在企業幹部最大的差異!! 人一但出了社會~似乎就是為了生活
而進入一個行業,為了讓自己的未來更好,而不斷的相互較勁,當他在這企業學到
他想要的東西之後,便轉向更大更有福利公司發展或者是另開新公司,每個人都在
為自己的利益,而不斷的努力著!!

就如同以前的我,也曾想過在這學的東西已達目的時,是否該離開轉向更大或者是
公營單位去工作呢?說真的,如果是站在自身的立場,我似乎是應該離開的,因為
外面的世界這麼大,還有很多東西等著我去嘗試及歷練,我怎麼可以就困在這小小
企業,而甘心一輩子呢??但離開就真的可以學到更多更好嗎??我不知道,也許有,
也或許沒有吧!但是你是捫心自問,自己為了這企業付出了多少?

如果你打從一開始,就沒有想要為了這個組織而努力,哪來的甘心不甘心的問題呢?
又如果你有想要為了它付出,那為什麼又要期望它要對等的回報你呢?也許是社團
的經營模式根深蒂固的存在我體內,讓我習慣性的會為了組織更好而努力,也或許
是我有看它的付出及回應,所以我想要更努力為了這的幸福未來而努力,必竟有努
力的中心,總比漫無目的自我利益來的讓我更開心!

又或許是我的位子讓我看到很多人看不到面向吧! 亞惿的成長並不是站在犠牲他人
的幸福或利益而一路走來的,而是為了讓大家有更好的生活環境,而不斷的改變及
努力,也是經過不斷的修正及調整,才有現在的穩定基礎。

也許在其他人眼裡它是短視近利,是自為了自己利益而不斷的變了又變,但如果它
不為了適應這個時刻都在變遷的社會,而不斷的調整方向及目標而存活著,那在這
工作的同仁們又該怎麼辦呢?學校的社團、在社會工作的人都會為了自己的利益而
變化了,更何況是企業體系呢?

沒有付出就不要要求回報,沒有了解就不要隨便批評,沒有經歷過就不要自以為是
的說長論短!因為你永遠都不是對方,不會知道他的痛苦及難過!!

亞惿企劃 artie marketing
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Wednesday, August 6, 2008, 11:19 AM - 我出一張嘴

從生活所得到之啟發
最近有一種忙的焦頭爛額的感覺,但大部分卻是來自於生活,而非工作之中。生活
中,總是有很多事情會帶給我們一些啟發,但是啟發卻有可能讓人感覺痛苦,我不
停的思考著,究竟發生了什麼問題?

7月底,好不容易搬到了位於板橋新的租屋處,以為就此可以繼續原本的生活,但
是朋友A卻丟了一顆震撼彈,他不打算住了!才第三天就做下如此堅定的決定,其
中可能是他的男朋友說了一些抱怨新家的話,接著因為那一番話,讓他自己也引發
不喜歡新家的感覺,所以,他決定要搬走,將我們的初衷都拋之腦後。不管真正讓
他做出此決定的原因為何,我和朋友B都不在他的決策圈之中,我和朋友B都單純只
是被告知的角色,為此我們都非常不開心。

我想,不開心的原因主要是缺乏被尊重的感覺吧!當初是三個人一起決定的事情,
如今卻因為他一人而推翻這一切,我實在是不知道我們這兩個人是什麼角色?對任
何人而言,被尊重也許只是一種感覺,但是卻是非常重要的。對於現況的變更,其
實人們並不會抗拒改變,只是抗拒被改變,人們之所以抗議被改變,是因為她們的
選擇權被剝奪了,抗議在改變之中未被尊重。

在這件事情上,我深刻感受到我不被尊重,我卻必須接受。雖然我並不抗拒改變,
但是這並不代表可以被忽略或排除在決策之外,而且在溝通和協調的過程中,顯然
也發生了問題,團體的決策因為其中一個人而推翻,推翻之後也不打算先討論出一
個解決方案,經過這個過程,我不禁思考:究竟在團體之中,我們都應該先以自身
利益為優先,還是要設身處地的為他人想?

這樣的問題充斥著生活和工作之中,而不被尊重的感覺或是不尊重他人當然更會發
生在工作上,畢竟在這個社會,分工合作已經是很普遍的事情,大家各司其職,有
其專業能力和職責所在,但是其實卻又是息息相關的,分工並不是完全切割的,在
這樣的情況下,究竟誰有權利去告訴你,你應該怎麼做?或者,你有什麼權利去告
訴別人應該怎麼做?而又該怎麼說才是對的?

對我而言,應該和不應該之間的模糊空間實在是很大,而在這樣的模糊空間裡,爭
論也就最大。也許有人會覺得一直談尊重不尊重或是應該不應該,是不是太過於感
性?很多事情就是該怎麼做就怎麼做,畢竟這種偏感覺層面的東西,很難去定義,
也許我們最能做的就是避免被誤解!多溝通和協調可以避免誤解,但是偏偏溝通協
調卻也很難,或許我應該是說:我覺得這世界沒有一件事情是不難的吧!

先分享一則我看到的小故事:
某天,有個爸爸載著六歲的大兒子和三歲的小兒子一起出門,大兒子是個求知慾很
強的小孩,一路上不停的問爸爸問題,而小兒子則是默默注視著外面的景物。在等
待綠燈的同時,大兒子仍然不停的向爸爸提出問題,而爸爸當然也樂於向他解釋,

突然間小兒子竟然大喊著:「夠了!夠了!」

爸爸對小兒子這樣不禮貌的行為感到非常訝異,一怒之下便大聲斥責:「閉嘴!」

小兒子被嚇到了,就這樣一路哭到回家,到家經過媽媽的詢問之後,才知道原來小
兒子是說:「GO了!GO了!」

光是這麼簡單一句話,就可以引起這樣的誤會,那麼在工作中的我們,不停的要和
同事以及客戶討論、溝通、和協調,而在協調與溝通的過程中,難免會需要說理,
雙方各自理性地陳述理由。但是在人生或工作的問題上,真正困難的問題多半不是
僅靠邏輯說裡就能夠解決的,因為除了理性之外,人也有感性的方面的需求。所以
在溝通、協調過程中,有妥協、有堅持、有理想、有現實、有理性的正義、也有感
性的體諒。

而體諒是一種充分了解對方立場的一種態度,體諒代表公平對待對方的心態,體諒
代表願意給對方更多機會,體諒也表示能夠將心比心,以對方的觀點設想。所以,
我想在這件事情上,我會用體諒的心情去面對吧!

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